L'INTERVENTION AGC - FORMATION CONSEIL

La Démarche AGC - Formation Conseil

L'intervention AGC - FORMATION CONSEIL est fondée avant tout sur l'étude des situations, de leurs tenants et de leurs développements possibles, de la fonction des conflits éventuels, de l'interaction des acteurs, de l'environnement et de la dynamique de développement de cette situation.

Cette approche permet de comprendre le fond de la problématique, l'origine du conflit, et de faire émerger, par les acteurs, la solution qui lui est propre.

Ceci permet :

   - de dépasser le tabou du conflit,
   - de concilier des points de vue divergents et de valoriser les expériences de chacun   
     (innovation, amélioration),
   - de régler, d'anticiper et de prévenir les conflits (fonctionnement, ambiance, fiabilité),
   - d'améliorer les organisations et les méthodes afin de réduire la part des conflits mal
     gérés (efficacité, productivité),
   - de rendre réaliste et durable toute action de changement en combinant les dimensions
     humaines et organisationnelles ...

"A chaque problème SA solution."

La démarche pédagogique

Les prestations AGC - Formation Conseil

Les Prestations AGC - Formation Conseil sont de trois ordres :

      - la Formation (formation professionnelle, formation initiale, formation continue, qui vise à enrichir le niveau de connaissances et de compétences des bénéficiaires, et à mutualiser leurs expériences et leurs pratiques,

      - le Conseil, qui apporte un savoir faire, du recul, un appui opérationnel, au bénéficiaire,

      - l'Accompagnement opérationnel, qui combine les deux autres formes d'intervention, de manière à amener les bénéficiaires à être autonomes sur les situations à venir, après un temps d'apprentissage (formation) et un un temps de suivi pratique (conseil).